Ahora que está la vacuna… no acaban los sustos. Lo susurra Jacques Attali (Argel, 1943), a quien diarios franceses llegaron a tildar de verdadero presidente de Francia toda vez ha sido escuchado por Mitterrand, Hollande, Sarkozy o el actual inquilino del Elíseo, Emmanuel Macron. A todos ha aconsejado. Durante décadas. Y en medio de la crisis actual, este fundador y primer presidente del Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo, de Acción contra el Hambre o del programa científico europeo Eureka asegura que vienen curvas. Receta una “economía de guerra”. La pandemia la vio venir antes de que llegara, como Bill Gates y otros. Y por ello mismo hay quien le ubica en medio de varias teorías de la conspiración. ¿La Covid era previsible? ¿También inevitable? Sí, era predecible. Hablé de ella ya en 1999. Aunque es obvio que prever no significa querer, ni hacer. La Covid-19 no es el resultado de un complot. Las ha habido todo el tiempo. Ésta, sin embargo, si se ha agravado es por la mala higiene de los mercados mayoristas en China y por el secretismo que ha mantenido la dictadura durante largo tiempo, lo que ha permitido que se expandiera por todo el mundo. Corea del Sur es la que mejor se las ha arreglado, porque entendió, antes que nadie, lo que estaba pasando en China. En diversas ocasiones ha señalado que la ciudadanía aún no comprende la crisis que se nos viene encima… ¿Las perspectivas son todavía peores que las actuales? Todo depende de la vacuna. Si se implementa de manera rápida y de una forma bastante generalizada, puede darse un rápido repunte económico. Si no la crisis económica puede durar cinco años... Usted mantiene que para poder tener posibilidades de éxito, es necesario actuar siempre tomando como hipótesis el peor escenario. ¿Cuál es este ahora y/o en los próximos meses? Una vez más todo dependerá de la vacuna. El peor de los casos sería el que Europa no fuera capaz de distribuirla lo suficientemente rápida a toda la población. Y es que hace falta que todos los europeos mayores de 20 años estén vacunados antes de finales de junio. Esto exige un esfuerzo inmenso que no veo venir. Ha defendido que la única alternativa es aplicar una economía de guerra, ¿en qué sentido? Una economía de guerra significa que el Estado y el conjunto de las empresas deben entender que es muy urgente reorientar la producción hacia sectores prioritarios de la economía de la vida: salud, higiene, alimentación, agricultura, educación, investigación, el mundo digital, la distribución, democracia, los medios y cultura, seguridad, crédito, seguros, energías y viviendas sostenibles. Es decir, dedicando a ellos todos los medios posibles. E incluso reorientando a estos a las empresas que no lo estén, como las de energía fósil, química, textil, aeronáutica o turismo. Y formando a sus trabajadores. Al hacerlo nos preparamos para las próximas pandemias, encaramos la cuestión climática, creamos nuevas formas de crecimiento y empleo de mayor valor. La política del BCE de facilitar dinero barato contra la crisis, ¿es oportuna o también un peligro por de algún modo falsear la economía y así ahondar en el fenómeno de las ‘empresas zombis’ al enmascarar la profundidad de su crisis? La política del BCE es la misma que la de los otros grandes bancos centrales. Y es la correcta. Pero para que no conduzca a negocios zombis hace falta que los préstamos, subvenciones y aumentos de capital sólo se destinen a los negocios de la economía de la vida y a las compañías que se estén reorientando hacia ella. Los Estados ya han vuelto a ocupar una parte esencial en el día a día de sus ciudadanos y empresas por el confinamiento, las nuevas regulaciones, etc. Y precisamente unido a ello, usted ha mantenido que con cada pandemia estos se vuelven más autoritarios. ¿La evolución es hacia China? China no es un buen modelo, porque una dictadura esconde la verdad, viola los derechos humanos y ni siquiera es efectiva, como se vio en su catastrófico manejo de la pandemia en sus momentos iniciales. La economía de guerra es una economía muy intervencionista, con un proyecto, pero que puede seguir siendo democrática como demostró Gran Bretaña durante la Segunda Guerra Mundial. Podríamos haber esperado que los europeos, los estadounidenses y los británicos la hubieran puesto en marcha por la pandemia actual, incluso mediante la movilización de recursos militares, pero no lo hicieron. En varias ocasiones ha vislumbrado que los ganadores potenciales de esta crisis global serán los Estados autoritarios y consorcios informáticos, ¿en qué sentido? No dije eso. Los potenciales ganadores serán los países que hayan aprendido a desarrollar desde una perspectiva democrática la economía de la vida, aunque sea a marchas forzadas. Y si estos países no lo hacen, es entonces que la lucha será entre Estados totalitarios y grandes empresas digitales. Los líderes del Partido Comunista chino ya han entendido el riesgo que plantean sus propios gigantes digitales y pronto los regularán y, posiblemente, incluso los desmantelarán. La misma cuestión surge en EE.UU. Estas firmas se defenderán con sus abogados y podrán hacer que la batalla dure años, pero por eso que la respuesta europea actual sigue siendo insignificante. Debemos equiparnos con gigantes del mismo tipo, y no hacemos nada. En tal caso, ¿la democracia europea, de base social-liberal, puede colapsar? No está vinculado a la pandemia. Si la Unión Europea no es capaz de dotarse de los medios de un verdadero Estado, con un ejército y con una política de investigación, innovación e industria con los que desarrollar los sectores de la economía de la vida, dejará dominarse, política y económicamente, por fuerzas mayores, las de EE.UU. y China y sus grandes empresas. Todavía tenemos los medios para ganar esta batalla. ¿Tras la pandemia la influencia de Asia ya no es un futurible sino un presente? Hay que distinguir el caso de China, cuya gestión ha sido un desastre, del de Corea del Sur, una democracia muy organizada de la que vengo diciendo desde la primavera que deberíamos haber seguido su modelo, muy eficaz en la gestión de la pandemia sin dejar de ser una democracia. ¿EE.UU. ha dejado de ser la referencia global con Trump? ¿La llegada de Biden cambiará algo? Biden será mucho más multilateral, particularmente en la cuestión del clima, sin dejar de tener el mismo deseo de ser la potencia dominante que los presidentes anteriores de EE.UU. Pero tendrá muchos problemas internos y pocos medios para afrontarlos si no tiene la mayoría en el Senado. El dinamismo de su sociedad le permitirá salir de la crisis, si bien con un agravamiento extraordinario de la pobreza, la proletarización de la clase media y con las fortunas cada vez más concentradas que deberán reducir por la vía fiscal para que no tomen todo el poder en una plutocracia. ¿Qué papel puede jugar Europa en todo ello? ¿Seguirá dejándose llevar por la inercia actual? No podemos hablar de inercia europea. Muchas cosas han sido decididas por el BCE, por la Comisión, por el Consejo Europeo y por una vez muy unidos, incluso ante el Brexit. Ahora tenemos que ir más allá, entender que los estadounidenses ya no nos defenderán más y equiparnos de nuestro propio ejército y, también por ello, de una industria propia en los sectores del mañana. Todavía es posible. Macron como Merkel parecen favorables a ahondar en la integración europea, pero la influencia del eje franco-alemán no es el mismo que en el pasado. ¿Qué se puede esperar? Debemos dejar de creer que todo se juega entre franceses y alemanes. Especialmente cuando el 2021 es un año electoral en Alemania y 2022 en Francia. Europa necesita a todos sus miembros. En estos tiempos de incertidumbre, el populismo sigue, ¿pero decae como lo ha hecho Trump o se espera que vuelva a crecer como pueda ser con el Brexit, en la posición de Polonia y Hungría en los fondos de reconstrucción europeos, etc.? Ahora estos obstáculos están descartados. Qué papel puede tener aquí España España jugará un papel importante en la Europa del futuro por su posición geográfica y su capacidad para desarrollar sectores de la economía de la vida. También será un actor importante en particular en la relación entre Europa y África, que será clave en la segunda parte de este siglo. África será, o el peor problema de Europa, o un socio importante para el desarrollo conjunto. Cada crisis ha traído cambios esenciales en la organización política, la cultura, etc., de los diferentes países. ¿Cuál cree que nos trae esta? ¿Habrá un gran reset general? El principal cambio que se necesita es un cambio cultural: hay que pasar de la sociedad del egoísmo a una sociedad del altruismo; comprender que todos tenemos interés en ser altruistas, que la empatía es económicamente eficiente. Los que lo entiendan serán los ganadores. (La Vanguardia)